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公司新聞

企業(yè)實(shí)效執(zhí)行力啟動(dòng)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2012-6-15 13:12:37  作者:管理員  來源:本站  瀏覽次數(shù):3895

        2012年6月14日上午,在山東得順源石油科技有限公司會(huì)議室,舉行了針對(duì)企業(yè)實(shí)效執(zhí)行力的啟動(dòng)培訓(xùn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)郭東榮、公司董事長(zhǎng)吳修賓、總經(jīng)理王樹永、副總經(jīng)理孫衛(wèi)東、黎立琦等公司領(lǐng)導(dǎo)及得順源中層領(lǐng)導(dǎo)參加了此次啟動(dòng)培訓(xùn)。 

        本次培訓(xùn)由中旭管理股份有限公司資深實(shí)效管理專家周明主講。周老師是一位年輕的優(yōu)秀講師,常年致力于提高組織執(zhí)行力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究工作,并取得了很大成就,在管理企業(yè)方面有著獨(dú)特的管理技巧和非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。此次培訓(xùn),周老師以“執(zhí)行力”為中心進(jìn)行了簡(jiǎn)短而深刻的論述。

        傳遞的主要理念有:

         一、執(zhí)行力是把目標(biāo)通過行動(dòng)轉(zhuǎn)變成結(jié)果。一般認(rèn)為,過程比結(jié)果重要,但是結(jié)果的好壞有可能會(huì)直接影響到公司的利益,甚至是公司的生存。

         二、機(jī)制、文化、能力三個(gè)方面影響公司的運(yùn)營(yíng)效率。機(jī)制是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的依據(jù),文化是企業(yè)成長(zhǎng)的積淀,能力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的客觀條件。

         三、在公司機(jī)制里,流程解決標(biāo)準(zhǔn)問題,而制度解決行為問題。標(biāo)準(zhǔn)問題往往受管理者經(jīng)驗(yàn)制約,而無法向員工傳遞解決此類問題的方法,從而影響團(tuán)隊(duì)能力的提升;制度具有適應(yīng)性和實(shí)效性,驅(qū)動(dòng)人的行為,從而改變結(jié)果。

         四、管理改變的是制度,而不是人性。人性與生俱來,制度因人而訂,管理的一個(gè)重要方面就是以企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),健全和完善適合企業(yè)發(fā)展和員工利益的制度。

        所以企業(yè)執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)需要有適合企業(yè)自身發(fā)展的制度做支撐,以人為本,尋求企業(yè)與員工利益的統(tǒng)一,有激勵(lì)也有約束,增強(qiáng)員工積極性和責(zé)任心,這樣才能提高效率,完成企業(yè)的使命。

        短短2個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,周老師以生動(dòng)、幽默的演講風(fēng)格,深入淺出的案例分析,讓所有學(xué)員不斷思考,不斷汲取,受益匪淺。

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